一年春作首，萬(wàn)事行為先。2月8日下午，黃埔文化集團組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達學(xué)習、貫徹落實(shí)省、市、區高質(zhì)量發(fā)展

大會(huì )及全區招商引資工作部署會(huì )精神，圍繞構建全區“12136”現代化產(chǎn)業(yè)體系，加快謀劃推進(jìn)黃埔城市文化綜合實(shí)力

“出新出彩”。集團黨委領(lǐng)導班子和各部（室）負責人、子集團、子公司經(jīng)營(yíng)班子參加會(huì )議。

會(huì )上，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)黎學(xué)軍傳達了相關(guān)會(huì )議精神并作動(dòng)員講話(huà)。他指出，2025年是集團再造發(fā)展優(yōu)勢的關(guān)鍵之

年，集團全體員工要切實(shí)提高思想站位，以勇挑大梁、實(shí)干爭先的精氣神把會(huì )議精神落到實(shí)處，尤其要做好以下三點(diǎn)：

一是精耕細作，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

各子集團、子公司經(jīng)營(yíng)班子及黨員干部要進(jìn)一步提高擔當意識、提升業(yè)務(wù)水平，深入開(kāi)展業(yè)務(wù)調研，加強人力資源調配，

用好人工智能和大數據分析，為產(chǎn)業(yè)園招商銷(xiāo)售、文化服務(wù)及研學(xué)拓展渠道，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益。

二是整合資源，完善招商機制。

要樹(shù)立全員招商理念，主動(dòng)出擊、積極作為，做好招商線(xiàn)索的收集和上報，與區內職能部門(mén)加強溝通形成聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮協(xié)同

效應，提前籌劃鋪排招商計劃，圍繞隆平院士港、大灣區數字文化產(chǎn)業(yè)園等載體開(kāi)展靶向招商，通過(guò)招投聯(lián)動(dòng)等方式吸引

重點(diǎn)企業(yè)落戶(hù)。

三是以上率下，加強隊伍管理。

各子集團、子公司經(jīng)營(yíng)班子要以身作則，主動(dòng)扎根一線(xiàn)，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。要進(jìn)一步建立

健全科學(xué)的人才選拔和績(jì)效考核體系，明確獎懲標準，確保每位員工都能在匹配自身才干的崗位上發(fā)光發(fā)熱，為集團發(fā)展

貢獻力量。

集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理何敏丹對全年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。她強調，各子集團、子公司經(jīng)營(yíng)班子要理清商業(yè)運營(yíng)邏輯，多

體驗、多感受，強化市場(chǎng)化思維，不斷優(yōu)化項目運營(yíng)模式，加大策劃、包裝和推廣力度，努力提高經(jīng)濟效益；要拓寬招商

渠道，多拜訪(fǎng)、多談判，深入調研市場(chǎng)需求和企業(yè)需求，落地更多優(yōu)質(zhì)項目；要完善員工培訓機制，多交流、多討論，提

供更多的學(xué)習和發(fā)展機會(huì )，激發(fā)青年及一線(xiàn)員工的工作熱情和創(chuàng )造力。

各部（室）、各子集團、子公司負責人結合各自實(shí)際，先后就如何貫徹落實(shí)大會(huì )精神、推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展提出了具體的

發(fā)展思路、奮斗目標和工作舉措。

新的一年，黃埔文化集團將堅決落實(shí)習近平總書(shū)記重要指示批示精神、黨中央決策部署及省、市、區工作要求，堅定信心、

聚焦主業(yè)，以“拼”的意識、“搶”的狀態(tài)、“實(shí)”的作風(fēng)，只爭朝夕、勇往直前，為高質(zhì)量建設廣州“12218”現代化

產(chǎn)業(yè)體系、構建黃埔區“12136”現代化產(chǎn)業(yè)體系貢獻文化力量！